El pasado miércoles 1 de julio, el CSIM celebró en Fabrick Gràcia la tercera edición de sus Desayunos de Buenas Prácticas, esta vez dedicada al liderazgo. Diez empresas asociadas se reunieron para compartir, de forma abierta y entre iguales, cómo están desarrollando el liderazgo en sus organizaciones y qué retos afrontan en la fidelización del talento, uno de los desafíos estratégicos del sector.

La sesión combinó una mesa de experiencias, donde directivos y managers de las empresas participantes pusieron en común iniciativas y aprendizajes, con la intervención de Joan Carles Vilà, socio fundador de Human Software y experto en liderazgo y desarrollo de soft skills. Vilà centró su ponencia en una idea central: más allá de la tecnología o las herramientas, son las personas —y su grado de desarrollo y compromiso— las que marcan la diferencia en los resultados de un equipo.

Entre las claves compartidas destacó el papel del liderazgo en el engagement de los equipos, un marco de cuatro dimensiones que debe atender hoy cualquier líder —dirección, desarrollo propio, desarrollo del equipo y descubrimiento— y una herramienta práctica de autoevaluación para que cada participante pudiera auditar su propio estilo de liderazgo.

Con este formato, el CSIM sigue apostando por generar espacios de confianza donde las empresas del sector inmobiliario puedan aprender entre iguales y llevarse ideas aplicables a su día a día. El clúster agradece a Human Software su colaboración, así como la participación activa de todas las empresas asistentes.